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為(wèi)提高集團和下屬公(gōng)司成本運營工(gōng)作(zuò)的凝聚力和契合度,近日,欣樂集團董事局副主席張軒霖陪同成本運營總監李登祥和成本運營部全體(tǐ)員工(gōng)分(fēn)别走訪了金磊建設、金磊市政、欣樂裝(zhuāng)飾、瑞大裝(zhuāng)飾、景創裝(zhuāng)飾、禾盛園林、南京力建等7家下屬公(gōng)司,與下屬公(gōng)司主管領導及成本運營條線(xiàn)人員進行了工(gōng)作(zuò)交流。
在交流中(zhōng)張副主席闡述了成本管控中(zhōng)動态成本的重要性與必要性,動态成本數據可(kě)反映下屬公(gōng)司的經營情況,也為(wèi)集團的資金支持提供數據參考。李登祥總監在會議中(zhōng)強調下屬公(gōng)司須保證數據的真實和可(kě)靠性。在聽取集團張副主席及李總的指示和要求後,各下屬公(gōng)司積極響應,在交流中(zhōng)各抒已見,分(fēn)别就各分(fēn)公(gōng)司的經營模式與實際情況,提出了相應的調整計劃。
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