集團第一季度生産(chǎn)管理(lǐ)綜合檢查暨“流動紅旗競賽”順利進行

分(fēn)類：集團新(xīn)聞
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發布時間：2019-04-27 14:51
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【概要描述】(通訊員：錢新(xīn)華)為(wèi)認真落實2019年年會精(jīng)神，系統評估一季度集團各在建項目(含在管，下同)的生産(chǎn)管理(lǐ)效果，推動項目标準化管理(lǐ)落地生根。集團自4月上旬起，組織相關部門專業人員開展第一季度生産(chǎn)管理(lǐ)綜合檢查暨“流動紅旗竟賽”活動，集團專家委員會副主任成建平、工(gōng)程總監鄭勇全程參與。　　通過前階段的緊張工(gōng)作(zuò)，檢查組一緻認為(wèi)一季度集團各在建項目生産(chǎn)管理(lǐ)總體(tǐ)平穩向好，對集團生産(chǎn)安(ān)全委員會相關通知執行到位，

集團第一季度生産(chǎn)管理(lǐ)綜合檢查暨“流動紅旗競賽”順利進行

分(fēn)類：集團新(xīn)聞
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　　(通訊員：錢新(xīn)華)為(wèi)認真落實2019年年會精(jīng)神，系統評估一季度集團各在建項目(含在管，下同)的生産(chǎn)管理(lǐ)效果，推動項目标準化管理(lǐ)落地生根。集團自4月上旬起，組織相關部門專業人員開展第一季度生産(chǎn)管理(lǐ)綜合檢查暨“流動紅旗竟賽”活動，集團專家委員會副主任成建平、工(gōng)程總監鄭勇全程參與。

集團第一季度生産(chǎn)管理(lǐ)綜合檢查暨“流動紅旗競賽”順利進行

　　通過前階段的緊張工(gōng)作(zuò)，檢查組一緻認為(wèi)一季度集團各在建項目生産(chǎn)管理(lǐ)總體(tǐ)平穩向好，對集團生産(chǎn)安(ān)全委員會相關通知執行到位，實現了本季度質(zhì)量安(ān)全無事故目标，亮點明顯。但檢查中(zhōng)也發現一些問題，主要體(tǐ)現在部分(fēn)項目進度控制受業主幹擾較多(duō)，質(zhì)量管理(lǐ)細節處理(lǐ)不到位，存在前緊後松現象，安(ān)全文(wén)明意識仍須加強，被動應付急須改變，材料管理(lǐ)任重道遠(yuǎn)，成本管控尚有(yǒu)空間。針對上述問題，檢查組在各項目彙總時一一列出，并提出指導性意見。

集團第一季度生産(chǎn)管理(lǐ)綜合檢查暨“流動紅旗競賽”順利進行

　　檢查組希望集團各生産(chǎn)型公(gōng)司及在建項目部以一年四次生産(chǎn)檢查為(wèi)契機，以“六項精(jīng)進”為(wèi)工(gōng)作(zuò)指引，加強學(xué)習、努力工(gōng)作(zuò)、搶挑重擔、争創一流，以一流的工(gōng)作(zuò)業績推動項目管理(lǐ)規範化、标準化建設，為(wèi)集團二次創業争效添彩。

上一個: 2019年集團第一季度生産(chǎn)檢查暨“流動紅旗”競賽圓滿結束——金磊建設山(shān)東平度項目再次榮獲“優秀項目部”稱号

下一個: 集團全面開展制度及“六項精(jīng)進”文(wén)化學(xué)習

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